من وجهة نظر مدير سابق الحلقة السابعة
(العمل مع الكبار والموثرين وكيفية التأثير فيهم)
اصبح من السهل بعد مشاهدة هذا الفديو ان تحدد الكبار والمؤثرين في منظمتك، و عندها فقط ستتعلم كيفية بناء العلاقات الإيجابية و الإستفادة من هذه العلاقة، لتصبح احد نجوم المنظمة التي تعمل بها،
ناقشت بالحلقة النقات الخمسة عشر التالية:
1. حدد من هم الكبار و المؤثرين في منظمتك
2. اعرف مجالاتهم ونقاط قوتهم
3. تعلم لغتهم واستخدمها في حديثك
4. اشبك معهم (أوقات الراحة - أوقات الصلاة)
5. لا تفوت أي فرصة للجلوس والحديث الودي معهم وكن لبقا
6. ابداء رايك الايجابي في ما يطرحونه و قل ما يجب أن يقال وافعل ما تشاء
7. لا تنقل لهم أي كلمة قد تضر بزميل لتفرض احترامك
8. الصدفة خير من ألف ميعاد - (سوق - مستشفى - مكان عام) احرص على الحوار معهم
9. لا تلوم الكبار والمؤثرين امام أحد أبدا (فمن لانت كلمته وجبت محبته)
10. لا تذم سياساتهم ابدا
11. انصحهم بشكل ودي وشخصي وفردي فالنصيحة كالدواء إعطاؤها سهل وقبولها صعب
12. واسهم إذا ما حدث لهم شيء يستدعي ذلك وقف معهم في المحن والكوارث
13. حدثهم عن إمكانياتك وخبراتك وانجازاتك بشكل بسيط و أثناء الحديث الودي ولا تبالغ
14. اشكرهم بشكل علني
15. اقترح عليهم وانصحهم في بعض القرارات إن احتجت لذلك
ارجو ان اكون قد وفقت في هذه الحلقة و ان تكون اضافة لمتابعيني و سبب في نجاحهم الوظيفي بإذن الله تعالى،
تحياتي لكم و التوفيق فال الجميع،
المستشار راشد المقبل
